Transmission d’entreprise : préparez l’avenir avec sérénité
Passer le relais de votre entreprise est une décision importante, marquant une étape clé dans votre parcours professionnel et personnel. Ce processus, qui peut avoir des répercussions sur votre patrimoine, vos revenus et même sur l’avenir de votre activité, nécessite une préparation minutieuse et un accompagnement adapté.
Pourquoi bien préparer la transmission de votre entreprise ?
Une transmission réussie ne s’improvise pas. Elle exige :
Une anticipation des enjeux patrimoniaux et fiscaux
Optimisez votre fiscalité et protégez votre patrimoine tout en assurant la pérennité de votre activité.
La recherche du repreneur idéal
Identifiez une personne ou une structure capable de reprendre et développer votre entreprise dans les meilleures conditions.
Une valorisation juste de votre entreprise
Assurez une estimation précise et réaliste pour garantir une transaction équitable.
Une planification stratégique
Préparez chaque étape pour éviter les imprévus et faciliter la transition.
Pourquoi choisir AHA pour vous accompagner dans votre transmission ?
1. ÉTUDE DE VOTRE PROJET
- Étude et mise en place de votre stratégie de transmission
- Étude de faisabilité de l’opération
- Étude et analyse de l’impact de la cession sur votre patrimoine aux plans budgétaire, fiscal et successoral
- Définition des étapes et calendrier
2. ÉVALUATION DE VOTRE ENTREPRISE
- Prise de connaissance
- Analyse de votre marché et de votre positionnement
- Diagnostic des principales fonctions : management, production, commerciale, administrative
- Analyse de la situation juridique, fiscale, sociale, financière et comptable
- Évaluation des points forts/points faibles et impacts sur l’évaluation
- Estimation de la fourchette de valeur
3. PRÉSENTATION DE VOTRE ENTREPRISE
- Création d’un dossier de présentation en fonction de l’analyse approfondie.
4. RECHERCHE ET SÉLECTION DU REPRENEUR
Communication de votre dossier de présentation à nos partenaires (avec votre accord)
Étude du dossier des candidats repreneurs sélectionnés
Vérification de leur solvabilité et de la qualité de leur projet
5. ORGANISATION DE LA TRANSMISSION
Optimisation du processus et des coûts de la transmission
Mise en place des schémas juridiques : création d’une société, location gérance, holding, apports…
6. ASSISTANCE À LA NÉGOCIATION
Engagement de confidentialité
Rédaction de la lettre d’intention
Coordination et suivi de la rédaction des accords et des actes (protocoles, garanties actif/passif, pacte d’actionnaires…)
Prenez rendez-vous avec nos experts
Que vous souhaitiez transmettre ou valoriser votre entreprise, contactez-nous !
Ensemble, faisons de votre projet de transmission un véritable levier de réussite et de pérennité.
