Repreneur d’entreprise

Prêt à relever le défi de la reprise ?
Parce que votre projet mérite que rien ne soit laissé au hasard, que tout doit être mesuré et pris en compte !

Les experts comptables AHA vous accompagnent pas-à-pas pour bien démarrer votre nouvelle vie d’entrepreneur et assurer le succès futur de votre activité.

Ils vous apportent un conseil et une analyse personnalisée pour réaliser dans les meilleures conditions de sécurité et de fiabilité votre projet de reprise.

1
Étude de votre projet

Étude de votre projet

  • Analyse de sa faisabilité
  • Évaluation de ses points forts / points faibles
  • Étapes et calendrier
2
Recherche
et sélection des cibles

Recherche et sélection des cibles

  • Communication avec votre accord de votre dossier à nos partenaires
  • Contact avec les vendeurs et préanalyse des dossiers
  • Confirmation de l’intérêt des cibles
3
Diagnostic et estimation
de la cible

Diagnostic et estimation de la cible

  • Analyse du marché et du positionnement de la cible
  • Diagnostic des fonctions : management, production, commerciale, administrative
  • Analyse de la situation juridique, fiscale, sociale, financière et comptable
  • Estimation de la fourchette de prix
4
Choix du statut

Choix du statut

  • Analyse de votre situation actuelle
  • Analyse de vos objectifs professionnels
  • Orientation vers le statut le plus adapté :
    • forme juridique de l’exploitation
    • régime fiscal,
    • prévoyance, protection sociale, retraite
5
Business plan

Business plan

  • Étude des besoins et choix des financements : apports, aides, subventions, concours bancaires, prêts repreneurs…
  • Élaboration des états prévisionnels : compte de résultat, budget, plan de trésorerie
  • Constitution du dossier de financement
6
Recherche
des financements

Recherche des financements

  • Sélection du ou des partenaires financiers
  • Présentation du dossier et négociation
  • Réponses aux demandes d’information
7
Assistance
à la négociation

Assistance à la négociation

  • Rédaction de la lettre d’intention
  • Coordination et suivi de la rédaction des accords et des actes (protocoles, garanties actif/passif, pacte d’actionnaires…)
8
Accomplissement des formalités

Accomplissement des formalités

  • Création, immatriculation, CFE, formalités
  • Adhésion aux caisses
  • Contrats d’assurance…
9
Audits approfondis
et préconisations

Audits approfondis et préconisations

  • Audits de la cible : comptable, fiscal, juridique, social, financier, production, commercial
  • Adaptation de l’organisation
  • Impact de l’audit sur le prix d’acquisition
10
Assistance à la prise
de possession

Assistance à la prise de possession

  • Organisation administrative, comptable, sociale et juridique
  • Comptabilité générale, analytique, budgétaire
  • Paies et déclarations sociales
  • Déclarations fiscales
  • Mise en place des outils de gestion
  • Suivi des garanties actif/passif
11
Analyse des 1ers mois
d'activité

Analyse des 1ers mois d'activité

  • Rapprochement prévisions/réalisations
  • Analyse des écarts
  • Aide à la recherche de pistes d’amélioration
Téléchargez